Cultura organizacional en cuatro entidades financieras de Arequipa: análisis de condiciones reales e ideales
DOI:
https://doi.org/10.36901/illustro.v7i0.1273Palabras clave:
cultura organizacional, entidad financiera, recursos humanosResumen
Se ha evaluado la cultura organizacional en cuatro entidades financieras de la ciudad de Arequipa mediante el Cuestionario de Diagnóstico de la Cultura Organizacional de Cameron y Quinn (α= 0.793), considerando dos niveles de respuesta: una real y otra ideal. La muestra estuvo constituida por 100 trabajadores de cuatro entidades financieras de la ciudad de Arequipa. Los resultados apuntan a una cultura organizacional orientada al mercado como el tipo dominante en las cuatro empresas, sin embargo, se aprecian diferencias entre las condiciones reales e ideales de la cultura organizacional.