Hacia descripciones nítidas de la cultura organizacional

Autores/as

  • Federico R. León Universidad San Ignacio de Loyola
  • Oswaldo Morales Universidad ESAN
  • Oswaldo Otoya Universidad ESAN
  • Antonio Romero Universidad ESAN
  • Ángela de la Cruz Universidad San Ignacio de Loyola
  • Fiorella Sarria Universidad San Ignacio de Loyola

DOI:

https://doi.org/10.36901/psicologia.v9i3.705

Palabras clave:

cultura organizacional, técnica de medición, validez

Resumen

El Marco de Valores en Competencia es el modelo mejor estudiado de cultura organizacional. Su instrumento de evaluación solicita al informante distribuir 100 puntos entre opciones de respuesta representativas de los cuatro tipos de cultura del marco. Un sesgo en las respuestas ocurre cuando el informante, aplicando el menor esfuerzo o temiendo represalias, distribuye los 100 puntos en montos aproximadamente iguales. Este artículo presenta análisis de datos provenientes de una empresa pública peruana que produjeron descripciones más válidas de la cultura organizacional cuando se convirtió los puntajes a 1s y 0s, dependiendo de si el puntaje era o no el mayor de los cuatro. Un estudio que además evaluó liderazgo y bienestar emocional en una empresa privada generó resultados equivalentes.

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Publicado

2020-09-22

Número

Sección

Artículos de Investigación

Cómo citar

Hacia descripciones nítidas de la cultura organizacional. (2020). Revista De Psicología, 9(3), 59-71. https://doi.org/10.36901/psicologia.v9i3.705